发布日期：2021-04-26 23:01:13 作者：admin
——济南高新组织开展“大运营体系”实践研讨活动
为激活大运营体系赋能效用，强化团队专业能力与协调运作能力，4月25日，济南高新组织开展“大运营体系”实践研讨活动。公司领导班子成员、各业务条线骨干员工50余人参加了此次实践研讨活动。
活动以项目实操为切入点，直击关键点，解决难点与痛点，讲解互动，上手实操，全流程、全业务、全周期探讨项目开发路径。各小组学员实际演练了拿地、立项、设计、施工、销售、交付等各环节，经过近十个小时的思维碰撞与头脑风暴，圆满达成了各项研习成果。通过成果展示与评估讲解，各活动方案得到了完善与修正，深化了员工对大运营体系的理解，提升了各条线运用大运营思维发现问题、解决问题的实际能力，理顺了产业园区开发运营路径。
大运营管控体系的搭建，是济南高新实现强基起势的重要环节，有助于公司形成组织有道、管控有责、流程有续、运营有方、激励有效的精细化管控标准，为推进“市场化”布局奠定基础，为实现“走出去”战略保驾护航。
